{"id":35477,"date":"2018-03-14T12:48:01","date_gmt":"2018-03-14T12:48:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.diaf-tv.info\/?p=35477"},"modified":"2018-03-14T12:48:01","modified_gmt":"2018-03-14T12:48:01","slug":"le-groupe-telecom-sud-africain-mtn-reflechit-sur-une-reduction-de-son-portefeuille-de-filiales-en-afrique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diaf-tv.info\/le-groupe-telecom-sud-africain-mtn-reflechit-sur-une-reduction-de-son-portefeuille-de-filiales-en-afrique\/","title":{"rendered":"Le groupe t\u00e9l\u00e9com sud-africain MTN r\u00e9fl\u00e9chit sur une r\u00e9duction de son portefeuille de filiales en Afrique"},"content":{"rendered":"

La sud-africain MTN Group, qui domine le march\u00e9 de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile en Afrique pr\u00e9voit de redessiner sa pr\u00e9sence dans la r\u00e9gion. Il a entrepris un examen de ses diff\u00e9rentes filiales, dont certaines sont trop petites, d’autres dans des contextes r\u00e8glementaires compliqu\u00e9s et enfin celles qui ne sont pas rentables.<\/h4>\n

Dans une interview accord\u00e9e \u00e0 Bloomberg, Ralpf Mupita (photo), le directeur financier du groupe, a cit\u00e9 des pays comme le Benin et le Cameroun. Dans le premier, il se plaint des redevances sur les fr\u00e9quences qui sont trop \u00e9lev\u00e9es. Au Cameroun, la filiale locale est sous la menace d’une amende de 6,6 millions\u00a0$.<\/p>\n

Parlant de cette derni\u00e8re filiale, M. Mupita a indiqu\u00e9 que des n\u00e9gociations ont \u00e9t\u00e9 entreprises. \u00ab\u00a0C’est une priorit\u00e9 pour nous que cela se resolve sur le court terme. Si on ne peut y trouver une solution, il en sera ainsi. Nous travaillons \u00e0 trouver une issue \u00e0 l’amiable pour y rester\u00a0<\/em>\u00bb, a indiqu\u00e9 le responsable financier.<\/p>\n

Le groupe sud-africain garde aussi en perspective le fait qu’il sera contraint d’ouvrir son capital dans des deux pays o\u00f9 il est pr\u00e9sent, notamment le Nig\u00e9ria et le Ghana. Dans les deux cas, il ne s’agit pas pour MTN de g\u00e9n\u00e9rer du cash, mais de se conformer \u00e0 des r\u00e8glementations qui lui sont impos\u00e9es.<\/p>\n

L’ann\u00e9e 2017 a \u00e9t\u00e9 difficile pour MTN Group. Son chiffre d’affaire, tenant compte du taux de change au 31 d\u00e9cembre, a baiss\u00e9 de 10,2% \u00e0 132,8 milliards de Rands (1$ = 11,83 Rands). Son r\u00e9sultat net est ressorti en hausse en raison de la non r\u00e9p\u00e9tition de la charge exceptionnelle de 10,2 milliards de rands pay\u00e9s dans le cadre d’une amende au Nig\u00e9ria, et de charges fiscales moins importantes (5,04 milliards de rands en 2017, contre 8,3 milliards de rands en 2016).<\/p>\n

Mais malgr\u00e9 ce r\u00e9sultat net positif, MTN Group a connu une baisse de la valeur des capitaux propres, revenant aux actionnaires. Ils sont pass\u00e9s de 105,2 milliards de rands, \u00e0 seulement 95,6 milliards de rands en 2017. Enfin, malgr\u00e9 un dividende exceptionnel de 6,6 milliards de rands obtenu de sa filiale iranienne, sa tr\u00e9sorerie s’est retract\u00e9e de 8 milliards de rands tout au long de la p\u00e9riode.<\/p>\n

Idriss Linge<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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